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責任、良知、科學、踐行、以創見貢獻價值
杭州博思咨詢秉持提升中國企業管理水平的責任使命,謹守道德良知,以科學理論為指導,勇于實踐、知行合一,以創見貢獻價值,成就長三角領先的企業管理咨詢公司!
功能咨詢
博思咨詢BoThink通過多年管理咨詢實踐,確立了以戰略咨詢為引領,組織管控咨詢、流程管理咨詢為基礎,績效管理咨詢、薪酬體系、股權激勵為核心,企業文化管理咨詢為價值導向功能咨詢體系框架。 更多
戰略是企業獲得競爭優勢,做大做強的關鍵所在,當今時代,企業正面臨著快速的轉型與升級,企業市場環境日新月異,
秉承“取勢、明道、尚法、優術、貫通"的股權設計理念,多年股權激勵咨詢經驗和技術積累,提供全新股權激勵方案服務
通過組織設計、集團管控、經營計劃體系、制度體系、內控體系不斷調整企業與市場的關系。
流程是工作之間的傳遞和轉移的關系,分為業務流程和管理流程。
當今社會的激烈競爭和種種挑戰,實質也就是人才的競爭。人力資源管理體系咨詢業務是杭州博思咨詢核心的業務咨詢領域
組織績效提供基于BSC、KSF、預算、標桿比較等技術解決方案,崗位績效可提供KPI、OKR、積分制等多種靈活的
薪酬體系設計緊密結合客戶的戰略和文化,素充分發揮薪酬的激勵和導向作用,為企業的生存和發展提供重要的制度保障作用
文化管理是企業管理的最高境界,企業最高層次的競爭是文化競爭。
營銷體系咨詢營銷體系咨詢重點是幫助企業構建基于戰略實現的競爭模式、資源配置以及協同作戰模式,提升品牌與推廣效率。
財務管理體系是指企業在一定的戰略目標下,企業經營活動和投、融資活動實施價值化管理的體系
17年管理咨詢經驗
1000+家企業的選擇
300+咨詢案例
解決方案
博思咨詢BoThink通過多年咨詢歷程,已經成為能夠把愿景、客戶存在的問題和對解決方案實施技能結合得很好的為數不多的企業管理咨詢公司之一,我們為您提供銷售隊伍建設、研發團隊建設、集團一體化人力資本、阿米巴經營等管理解決方案。更多
行業方案
近幾年來,很多戰略要素發生了重大變化,國際風云變幻,政策令箭頻發,行業變化快速,產業周期車輪高速前轉!博思咨詢BoThink洞察行業變化,提供一流基于行業趨勢的管理解決方案!更多
經典案例
博思咨詢BoThink數年來,持續一貫地在戰略管理、公司治理、集團管控、組織架構、流程管理、績效管理、薪酬設計、股權激勵、企業文化管理這些領域內播種、耕耘,結出了豐碩果實,為多家企業提供了管理咨詢服務,形成了豐富實證案例。更多
資訊動態
博思咨詢BoThink舉行的每一次活動、完成的每一個項目、每一份成功都是我們與客戶之間互動的結果,一切的真知灼見都來源與同仁、客戶及業內專家的腦力撞擊!更多
 
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2019-10
成功中標新昌縣交通投資集團有限公司薪酬體系建設與績效體系咨詢服務項目。新昌縣交投集團為縣政府直屬,獨立核算、自主經營,參...
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2019-8
杭州博士咨詢在為巨化集團檢測技術中心提供薪酬體系咨詢服務的基礎上,經過近一年實施,取得良好的效果!近期開始啟動二期項目績...
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2019-3
  “致良知”主要是王陽明心學中(《見習錄》)中提出來的概念。而良知,是指《易經》的《乾》卦,《乾》...
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